１． 【事例紹介】中古トラック販売店が経営革新計画で業績回復させた方法とは？
一部大手企業の不正により、中古車販売業界は風評被害を受け、業績が厳しくなっていますが、かつて、ある中古トラック販売店は、経営革新計画を作成・実施することで、業績を回復させました。そこで、同社を事例として取り上げ、経営革新計画の作成方法を解説していきます。
今回は当該計画書に記載した「設備投資計画」「雇用計画」「事業推進体制」「教育研修計画」について述べていきます。なお、経営革新計画の制度については以下の記事をご参照ください。
■設備投資計画
設備投資が発生する場合は、経営革新計画に「設備投資計画」を盛り込みますが、設備投資によって以下のメリットが期待できます。
- 生産性向上：新しい設備を導入することで、生産量の増加や生産コストの削減が期待できます。
- 品質向上：新しい設備を導入することで、品質の安定化や付加価値の向上が期待できます。
経営革新計画に設備投資計画を盛り込む際には、以下の点に留意することが重要です。
- 設備投資の目的を明確にする：設備投資によって、どのような効果を得たいのかを明確にする必要があります。
- 設備投資の必要性を検証する：設備投資によって得られる効果と、その費用とのバランスを検証する必要があります。
- 設備投資の実施時期とスケジュールを計画する：設備投資をいつまでに実施し、どのようなスケジュールで進めるのかを計画する必要があります。
- 資金・費用を見積もる：設備投資の額と増加する減価償却費を見積もる必要があります。
■雇用計画
経営革新を成功させるために、新製品・サービスを提供するための人材や、新たな市場の開拓や競争力強化のための人材が必要となる場合は、経営革新計画に「雇用計画」を盛り込みます。
雇用計画では、これらの人材をいつどのように確保していくのかを明確にします。このことは、新たな雇用が創出され、地域経済が活性化することに繋がります。
同社の場合は、いつ何人の正規雇用を発生させるのか、増加人件費も明確にして、雇用計画を作成しました。
■事業推進体制
「事業推進体制」とは、経営革新計画の達成に向けて、人材、組織などを整備し、実行に移していく仕組みです。
事業推進体制を策定する際には、人材にどのような役割を与えて、組織内でどのようなポジションとするのかを検討します。これを事業推進体制として記載することで、経営革新計画の円滑な実行が期待できます。
同社の場合は、現在の組織図を記載するとともに、前述の「雇用計画」を踏まえた計画終了時の組織図も示しました。
■教育研修計画
「教育研修計画」には、経営革新に必要な知識やスキルを身につけるために何をするのかを盛り込みます。この場合、OJT、Off-JTをどのように実施するのかを検討します。
OJTは、On-the-Job Trainingの略で、職場で実際に仕事をしながら、先輩や上司から仕事を教わることを指します。Off-JTは、Off-the-Job Trainingの略で、職場から離れた場所で、座学や集合研修などを通して、知識やスキルを身につけることを指します。
OJTのメリットとしては、以下が挙げられます。
- 現場での実践的なスキルを身につけることができる
- 先輩や上司から直接指導を受けられ、コミュニケーションが促進できる
- 業務の流れを理解しながら学ぶことができる
Off-JTのメリットとしては、以下が挙げられます。
- 体系的に幅広い知識やスキルを身につけることができる
- 他の職種の人々と交流を深めることができる
同社の場合はOff-JTとして、社内で実施する勉強会と社外で受講する研修の内容について述べました。
■まとめ
この記事では、中古トラック販売店が経営革新計画で業績を回復させた方法として、「設備投資計画」「雇用計画」「事業推進体制」「教育研修計画」の4つの要素について解説しました。経営革新計画を作成することで、事業の拡大や成長を実現し、地域経済に貢献することが期待できますので、ぜひ取り組んでみてください。
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