三上 康一

小規模事業者持続化補助金

令和元年度補正予算 小規模事業者持続化補助金について9

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、小規模事業者持続化補助金に応募する際に、採択の可能性を高める計画策定方法です。今回は「経営方針・目標と今後のプラン」の書き方について解説します。弊社は、小規模事業者持続化補助金の採択に向けた、サポート・添削等ご支援の他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
小規模事業者持続化補助金

令和元年度補正予算 小規模事業者持続化補助金について8

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、小規模事業者持続化補助金に応募する際に、採択の可能性を高める計画策定方法です。今回は「自社や自社の提供する商品・サービスの強み」の書き方について解説します。弊社は、小規模事業者持続化補助金の採択に向けた、サポート・添削等ご支援の他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
小規模事業者持続化補助金

令和元年度補正予算 小規模事業者持続化補助金について7

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、小規模事業者持続化補助金に応募する際に、採択の可能性を高める計画策定方法です。今回は「顧客ニーズと市場の動向」の書き方について解説します。弊社は、小規模事業者持続化補助金の採択に向けた、サポート・添削等ご支援の他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
小規模事業者持続化補助金

令和元年度補正予算 小規模事業者持続化補助金について6

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、小規模事業者持続化補助金に応募する際に、採択の可能性を高める計画策定方法です。今回は「企業概要」の書き方について解説します。弊社は、小規模事業者持続化補助金の採択に向けた、サポート・添削等ご支援の他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
小規模事業者持続化補助金

令和元年度補正予算 小規模事業者持続化補助金について5

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、小規模事業者持続化補助金に応募する際に、採択の可能性を高める計画策定方法です。今回は<応募者の概要>の書き方について解説します。弊社は、小規模事業者持続化補助金の採択に向けた、サポート・添削等ご支援の他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
小規模事業者持続化補助金

令和元年度補正予算 小規模事業者持続化補助金について4

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、小規模事業者持続化補助金に応募する際に、採択の可能性を高める計画策定方法です。今回は提出書類について解説します。弊社は、小規模事業者持続化補助金の採択に向けた、サポート・添削等ご支援の他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
小規模事業者持続化補助金

令和元年度補正予算 小規模事業者持続化補助金について3

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、小規模事業者持続化補助金に応募する際に、採択の可能性を高める計画策定方法です。今回は補助上限金額とスケジュールについて解説します。弊社は、小規模事業者持続化補助金の採択に向けた、サポート・添削等ご支援の他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
小規模事業者持続化補助金

令和元年度補正予算 小規模事業者持続化補助金について2

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、小規模事業者持続化補助金に応募する際に、採択の可能性を高める計画策定方法です。今回は審査時の加点要素について解説します。弊社は、小規模事業者持続化補助金の採択に向けた、サポート・添削等ご支援の他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
小規模事業者持続化補助金

令和元年度補正予算 小規模事業者持続化補助金について1

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、小規模事業者持続化補助金に応募する際に、採択の可能性を高める計画策定方法です。今回はこの補助金の概要について解説します。弊社は、小規模事業者持続化補助金の採択に向けた、サポート・添削等ご支援の他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
経営革新計画

経営革新計画の書き方15: 行動できない理由を潰す

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する経営革新計画の策定方法です。今回示した留意点を意識することにより、計画が行動に結びつきやすくなります。弊社は、経営革新計画の策定・承認取得に向けたご支援の他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
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