三上 康一

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するセルフ方式スタンドの生き残り策です。セルフだからこそ起こりうるリスクを回避し、顧客満足度を高める方策を述べました。弊社ではガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の戦略立案支援を行っています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご紹介する、生き残ることのできないガソリンスタンドの事例です。これらを反面教師にすることで事業継続の可能性が高まります。弊社では、ガソリンスタンドの経営課題に応じた戦略立案のご支援を実施しています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、創業直後の美容室が検討するべき集客方法です。創業して数ヶ月は、顧客で賑わっていたのにどうも最近は…という悩みを解決するヒントになるでしょう。弊社は、経営課題に応じた戦略立案のご支援を実施しています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、理容店の集客策です。事業の骨格が定まるとそれに応じたマーケティングを展開することができます。弊社は、理容店の課題に応じた戦略立案のご支援を行っています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する固定客を失わない手法です。接骨院から固定客が離れていったプロセスをご紹介することで、この接骨院を反面教師として、固定客の繋ぎ止めを学んでいきます。弊社では、経営課題に応じた戦略策定構築の支援を実施しています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する客単価の高め方です。今回のコラムではガソリンスタンドの現場でありがちな販売手法を反面教師として効果が見込める手法を述べました。弊社はロードサイド店舗の戦略策定や各種補助金の申請を支援しています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するガソリンスタンドの集客力を向上させる一連の取組です。価格だけに頼ることのない、集客する仕組みを作るヒントをご紹介しています。弊社はガソリンスタンドの経営課題に応じた戦略立案のご支援を行っています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する事例を通じた居酒屋の客単価向上策です。1人の顧客が店内で消費できる量を増やす方策をご紹介しています。弊社は店舗が抱える経営課題に応じた戦略策定の支援を実施しています。