三上 康一

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する顧客固定化の考え方です。今回のコラムでは、ポイントカードの発行数を増加できる理由について見て行きます。弊社ではロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する新規顧客の集客方法です。今回のコラムでは、接骨院の紹介制度を取り上げ、どうすれば効果的に紹介を得ることができるのかを述べました。弊社は、接骨院をはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する客単価向上の方策です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドが洗車収益を向上させるためにどのような観点でスタッフを教育するべきかを述べました。弊社ではガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する集客力の強化手法です。今回のコラムでは、飲食店を題材にどのような告知をするべきかを述べました。弊社では、飲食店をはじめとするロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する集客力の高め方です。今回のコラムでは、飲食店が独自の置き傘を使用することで集客力がどのように高まるのかを示しました。弊社では、飲食店をはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する業績の安定的な伸ばし方です。今回のコラムでは、あるガソリンスタンドで大きな業績を挙げた方の裏面から学べることを示しました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材育成の観点です。今回のコラムでは、あるガソリンスタンドで働く高校生スタッフの事例を取り上げ、どのように人材を育てるべきかを述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する客単価向上の方策です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドでの商品販売を事例に、スタッフが気兼ねなく販売できるための取組みを述べました。弊社ではガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、売れる仕組みを構築するために検討するべき戦略です。今回のコラムでは、美容室を題材に4つの戦略をどの順番で検討するべきかを述べました。弊社では、美容室をはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。