経営の姿勢 スタッフの定着率が低いガソリンスタンド店長3つの特徴 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材の定着率を向上させる方策です。今回は人材が定着しないガソリンスタンドの店長を題材にその対応策を述べました。弊社ではガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の戦略立案支援をしています。 2019.08.07 経営の姿勢人材確保
リピーターの確保 集客がうまくいかない美容室4つの特徴 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する集客力向上の手法です。今回のコラムでは、美容室を題材にどのような手法をとるべきか具体的に示しました。弊社では美容室をはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。 2019.08.06 リピーターの確保新規顧客の確保
リピーターの確保 ガソリンスタンドが写真映えを集客に活かす3ステップ 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するガソリンスタンドの生き残り策です。今回は、SNSを活用した集客方法として「写真映え」について述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の戦略立案支援をしています。 2019.08.05 リピーターの確保新規顧客の確保
客単価向上 ガソリンスタンドでタイヤを販売するために教えるべき3つのこと 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する客単価の向上方法です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドを題材に客単価を向上させるための従業員教育について見て行きます。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。 2019.08.04 客単価向上人材育成
客単価向上 エステサロンが地域のお祭り時にトイレを快く貸すべき3つの理由 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する集客力向上の方策です。今回のコラムでは、エステティックサロンがトイレを快く貸すことが集客力向上にいかに結びつくのかを述べました。弊社では、エステティックサロンをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。 2019.08.03 客単価向上新規顧客の確保
経営の姿勢 ガソリンスタンドにおけるノルマと目標3つの違い 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する販売力向上の手法です。今回のコラムでは、ノルマと目標が販売実績にどのような影響を及ぼすのかを述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗における戦略立案のご支援をしています。 2019.08.02 経営の姿勢マーケティング
マーケティング 飲食店の集客力が高まる3つの視点 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する集客力の向上策です。今回のコラムでは、飲食店においてスタッフを巻き込んで集客力向上策を練る場合の留意点について述べました。弊社では、飲食店をはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。 2019.08.01 マーケティングリピーターの確保新規顧客の確保
経営の姿勢 キャッシュレス決済に消極的な店舗に共通する3つの特徴 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する販売促進の方法です。今回のコラムでは、キャッシュレス決済に着目し、未導入の店舗の業績が何故厳しいのかを示しました。弊社では、ロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。 2019.07.31 経営の姿勢
新規顧客の確保 入りにくい店舗3つの特徴 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する集客力向上の手法です。今回のコラムでは、顧客に入店しにくいと感じさせてしまい、集客力を低下させている事例を示しました。弊社ではロードサイド店舗の戦略立案や各種補助金申請のご支援をしています。 2019.07.30 新規顧客の確保
客単価向上 押し売りと思われたくない販売員が知っておくべき3つのこと 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する客単価の向上策です。今回のコラムでは、押し売りにならない販売をするための方策について述べました。弊社では、ロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。 2019.07.29 客単価向上