三上 康一

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する外部環境変化への対応法です。今回のコラムでは、消費税率引き上げに伴う免税事業者がとるべき今後の戦略について述べました。弊社はロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

苦境に陥っている婦人服店の事例を用いて、今後の戦略を構築するために、内部環境と外部環境、特に強みと機会の見出し方を示しました。弊社は婦人服店をはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

時計店を事例になぜ衰退していったのかを見て行くことにより、顧客満足度を上げるためにはどのような取組が必要なのかを検討していきます。弊社では時計店をはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する組織力の向上手法です。今回のコラムでは、経営に効果的なビジョンをどのように考えれば良いのかという点を示しました。弊社ではロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する繁忙期対策です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドが年末商戦の準備を半年前から行うべき理由を述べました。弊社ではガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご紹介する収益性の向上策です。今回は、赤字続きのガソリンスタンドを4年ぶりに黒字転換させた事例からその手法をご紹介します。弊社ではガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の戦略立案支援をしています。

ガソリンスタンドで携行缶を用いて購入したガソリンを顧客が犯罪に使うことを防ぐ具体的な手法を述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材育成の方法です。今回のコラムでは、アルバイトスタッフの育成について具体的な方策を示しました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。