三上 康一

戦略の考え方

そのタクシー会社が短期間で売上倍増を成し遂げた3つの理由

株式会社ロードサイド経営研究所がご紹介する短期間で売上を倍増させた方策です。今回のコラムでは、東日本大震災の影響で売上が減少したタクシー会社の事例を取り上げ、短期間で飛躍的な業績回復を成し遂げた事例をご紹介します。弊社では、タクシー会社をはじめ売上に苦しむ事業者の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
組織力強化

店舗の雰囲気を悪くする4つの言葉とは

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する職場の雰囲気を良くする方策です。今回のコラムでは、職場で行き交う言葉の重要性と雰囲気を悪くする言葉をご紹介します。弊社では、職場の雰囲気など事業所が抱える課題解決を目的とした戦略立案のご支援を行っています。
戦略の考え方

あっそうだ!雑貨店が売上アップのために考えるべき3つのこと

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する売上向上の方策です。今回のコラムでは雑貨店を事例に事業の骨格として明確にするべきことを示しました。弊社では、雑貨店をはじめとしたロードサイド店舗の戦略立案や、各種補助金の申請支援をしています。
組織力強化

不正を働くアルバイトに人手不足でも厳しく接するべき3つの理由

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する組織活性化の手法です。今回のコラムでは、あるコンビニエンスストアの事例を通じ、不正を見逃すことが組織活力の低下をもたらす理由を述べました。弊社は、コンビニエンスストアをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材育成

年上の部下に接する3つのポイント~ガソリンスタンドの現場から

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材の活用方法です。今回のコラムでは、年下の管理職が年上の部下をどう動かしたか、ガソリンスタンドの事例を述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
リピーターの確保

リアル店舗の集客力が向上する5つのステップ

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する集客力の向上策です。今回のコラムでは、集客力向上を実現させるために踏むべきステップをご紹介します。弊社では、ロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材確保

面接官が応募者に投げかけるべき5つの質問

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材確保の方策です。今回のコラムでは、人材を採用する際の見極め方について述べました。弊社では、ロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材確保

人手不足の企業が応募者を増やす3つの方策

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材確保の方策です。今回のコラムでは、自社に応募する人材をいかに集めるかという観点から述べました。弊社では、ロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
客単価向上

ガソリンスタンドが再来店を促し、客単価を上げる3つの方法

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する客単価・再来店率の向上手法です。今回はガソリンスタンドにおける具体的な手法を述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の戦略立案や各種補助金の申請支援をしています。
現状分析

リアル店舗が自店の強みを見出す3つの方法

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する自社における強みの見つけ方です。今回のコラムでは、ある雑貨店の実例を取り上げ、強みの見つけ方、その活用方法を具体的に見ていきます。弊社は、雑貨店をはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
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