客単価向上 洗車の売上が低いガソリンスタンドが意識するべき3つの顧客心理 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する売上向上の方策です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドを題材にどのような洗車メニューが客単価を高めるのかを示しました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。 2019.05.09 客単価向上
リピーターの確保 在庫切れを機会損失にしない対応とは 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する顧客固定化の方策です。今回のコラムでは、ある理容店の対応を通じて、再来店を促進させる考え方を述べました。弊社では、理容店を始めとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略策定をご支援しています。 2019.05.08 リピーターの確保
新規顧客の確保 小規模な店舗が口コミを増やすために写真が重要な理由 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する売上向上の施策です。今回のコラムでは、あるラーメン店とスポーツ用品店の事例から口コミをいかに増やすべきか、具体的な方策を述べています。弊社では、このような飲食店やスポーツ用品店を始めとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援をしています。 2019.05.07 新規顧客の確保
広告 低コストでも集客効果が高い店頭看板の3つの特徴 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する集客力向上の施策です。今回のコラムでは、ある神社の看板を題材に、どのようなポイントを踏まえれば集客力の高い看板が作成できるのかを述べました。弊社では、看板が集客に重要な意味を持つロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援をしています。 2019.05.06 広告
リピーターの確保 前面道路の交通量が多いのに集客がうまくいかない理由 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する集客力向上の施策です。今回のコラムでは、メディアへの露出をするための方策を述べました。弊社では、このようなメディア対策に繋がる取組を公的機関とともに実施し、事業者のご支援を行っています。 2019.05.05 リピーターの確保新規顧客の確保
戦略の考え方 柔軟なルール運用のできない飲食店が高い客単価を得られない理由 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する業績向上の留意点です。今回のコラムでは、居酒屋の事例をご紹介しながら、目的・目標と手段について述べていきます。弊社では居酒屋を始めとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援をしています。 2019.05.04 戦略の考え方
リピーターの確保 クーポンで集客を図る美容室に差別的優位性が必要な3つの理由 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する集客力強化の方策です。今回のコラムでは、割引クーポンを配布する目的を明確にして集客力強化をいかに図るかを述べました。弊社では、集客力強化と客単価向上の側面から、ロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援を行っています。 2019.05.03 リピーターの確保新規顧客の確保
接客 売れるセールストークを求めるアパレル販売員が苦戦する理由とは 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する販売力向上の取組です。今回のコラムでは、アパレルショップの販売員がどのようなアプローチをするべきかを通じて、販売力向上の取組を見ていきます。弊社は、アパレルショップを始めとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援をしています。 2019.05.02 接客
人材育成 研修受講後に何の変化もない部下を持つ店長に共通する2つの特徴 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材育成の手法です。今回のコラムでは、研修を受講してきた部下が職場に戻ってきた場合の上司の接し方を通じ、効果の出る人材育成の手法を見ていきます。弊社では、人材育成などロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援をしています。 2019.05.01 人材育成
人材育成 研修やセミナーを受講して成果を出す店長に見られる2つの特徴 株式会社ロードサイド経営研究所がヒアリングをした、研修やセミナー受講後に成果を出せる店長の事例です。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上のコンサルタント経験を踏まえ、具体的にどうすれば人材確保が実現できるのかをご紹介します。 2019.04.30 人材育成