人材確保 また辞められた…。アルバイトの早期離職を防ぐ3つの対策
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材確保策です。今回のコラムでは、採用したばかりの人材が早期退職することを防止するための方策を述べました。弊社では、人材確保などロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。
三上 康一
人材確保 
人材確保 面接に来ない…。アルバイト応募者のドタキャンを防ぐ3つの方策
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材確保の方策です。今回のコラムでは、採用面接に来ていただく可能性を高める方策を示しました。弊社では、人材確保などロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。
経営の視点 改装費用がない。老朽化が進む店舗がとるべき2つの販売促進策
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する強みを活かした事業拡大策です。今回のコラムでは、老朽化した店舗が生き残るためにどのように強みを活かすべきかを述べました。弊社では、強みの活用などロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。
人材確保 募集しても応募がない。自店の人材確保ができない3つの理由
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材確保の方策です。今回のコラムでは、効果的な求人広告の作り方を述べるとともに、それに伴う店舗体制の整備について述べました。弊社では、人材確保などロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。
モチベーション やる気が出ない。そんな自分のモチベーションが高まる2つの方法
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する組織の活性化策です。今回のコラムでは、スタッフのモチベーションを向上させる手法について述べました。弊社では、組織の活性化などロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。
客単価向上 ガソリンスタンドの顧客を理解して油外収益を向上させるコツ
株式会社ロードサイド経営研究所がご紹介する客単価の向上策です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドを題材に売れる仕組みを構築する具体的な手法を述べました。弊社では、ガソリンスタンドを始めとしたロードサイド店舗の戦略策定支援を行っています。
人材確保 給料を上げずに店舗スタッフの離職率を下げるマネジメントとは
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材確保の手法です。今回のコラムでは、スタッフの離職率を下げるために何をするべきかを述べました。弊社では、人材確保などロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。
客単価向上 だから売れない。ガソリンスタンドでタイヤが売れない4つの理由
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する客単価向上策です。今回はガソリンスタンドのタイヤ販売を取り上げ、売れていく着眼点について述べました。弊社では、ガソリンスタンドを始めとしたロードサイド店舗の戦略策定支援を行っています。
客単価向上 顧客を囲い込み、油外商品の販売で生き残るガソリンスタンドとは
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する客単価向上策です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドのタイヤ販売を題材に、よりタイヤを販売するにはという観点から述べました。弊社では、ガソリンスタンドを始めとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。
モチベーション 動かない年上の部下のモチベーションを上げるには
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する組織活性化の手法です。今回のコラムでは、組織を構成する「人」のモチベーションをどのように向上させるべきかについて述べました。弊社は、モチベーション向上などロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。