戦略の考え方 評判が良く人気・売上の高い値引に頼らない電気店を経営するには 地域密着を目指す電気店 家電販売の事業を営むある経営者から「地域密着型の商売をしていきたいが、具体的にどのようにすれば良いのか分からない」というご相談を受けました。 「地域密着」という言葉はよく使われますが、具体的に何をす... 2019.01.10 戦略の考え方
戦略の考え方 押売りせずに油外収益で儲かるガソリンスタンドになるためのコツ 客単価向上策として、ともすると押売りと捉えられがちな販売を改め、どのように業績を高めていくべきか、具体的な手法について述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決のご支援を行っています。 2019.01.09 戦略の考え方
経営の姿勢 不正行為で儲けようとするガソリンスタンドが儲からない理由とは 株式会社ロードサイド経営研究所がガソリンスタンドの不公正な販売方法を取り上げ、不正をしても儲からない理由を述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の戦略策定構築や各種補助金の申請支援を行っています。 2019.01.08 経営の姿勢
戦略の考え方 油外商品の洗車に注力して人気のガソリンスタンドになるコツとは ガソリンスタンドの洗車需要を喚起することを目的として、どのように顧客ニーズを捉えるべきかを述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略策定構築のご支援を行っています。 2019.01.07 戦略の考え方
戦略の考え方 上司が発してはいけない油外販売のモチベーションを下げる言葉 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するモチベーション対策です。今回のコラムではガソリンスタンドの事例からモチベーションを下げてしまうケースを見ていきます。弊社ではガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の戦略策定を支援しています。 2019.01.06 戦略の考え方
戦略の考え方 儲かるガソリンスタンドが給油口にステッカーを貼らない理由 ガソリンスタンドにおいてガソリン以外の商品を販売して客単価を向上させるための伝統的な顧客管理に関する弊害について述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略策定構築を行っています。 2019.01.05 戦略の考え方
戦略の考え方 油外で儲かるガソリンスタンドが行う顧客のストレス軽減策とは 給油口の位置 車の給油口の位置は、ごく一部の車両はトランクの下やボンネットの中にありますが、一般的には、運転席側後方か、助手席側後方にあります。 ガソリンスタンドには、ノンスペ型と呼ばれる、天井からガソリンの給油ノズルが吊... 2019.01.04 戦略の考え方
経営の姿勢 大きな売上を作ることの出来るガソリンスタンド店長の共通点 ガソリンスタンドの店長に経営陣が求めること 複数のガソリンスタンドを運営する会社では、前日に各店舗から本社が実績報告を受け、翌朝にそれらをまとめ、各店舗の実績が記載された一覧表を作成し、それを日々、ファックスやメールで各店舗へ送信... 2019.01.03 経営の姿勢
人材確保 生き残りを賭けたガソリンスタンドの人手不足への対応方法とは ガソリンスタンドの減少が意味するもの ガソリンスタンドの減少が止まりません。平成6年度末に全国で60,421カ所あったガソリンスタンドですが、平成28年度末には31,467カ所と約48%、軒数にして28,954カ所が減少しました。... 2019.01.02 人材確保
経営の姿勢 儲かるガソリンスタンドにするために元旦営業を見直すべき理由 ある飲食店チェーンの決断 新年あけましておめでとうございます。今年も儲かるロードサイド店舗が1軒でも増えることを祈って、コラムを書き連ねていきますので、よろしくお願いいたします。 さて、飲食店チェーンを展開する株式会社幸楽... 2019.01.01 経営の姿勢