戦略の考え方 会議を意味のあるものにするために
ある企業における吊し上げ会議
本社を都内に置き、関東圏内を中心に複数のロードサイド店舗を展開する企業の事例です。その企業は、毎月月初に店長会議を開催していました。 その店長会議に費やす時間のほとんどは、各店長による当月の販売施策発...
三上 康一
戦略の考え方 
経営革新計画 お金をかけずに広告宣伝をするために
販売促進の費用がない
多くのロードサイド店舗が、今のままではいけない、何かやらなければと感じています。しかし、ことを起こすにはお金がかかり、二の足を踏んでいるロードサイド店舗も多いのではないでしょうか。
この場合、まず、お...
戦略の考え方 無料サービスを有料化するために
ガソリンスタンドの洗車
ガソリンを20リットル以上給油した顧客に500円の洗車を無料で提供しているガソリンスタンドの経営者から、「無料サービスの洗車を有料化する方法はないものか」というご相談を受けました。
多くのガソリンス...
客単価向上 買上点数の増加による客単価向上策
ある店舗の客単価向上策
売上は客数と客単価の掛け算で算出されます。どちらを上げても、もう一方が下がらなければ、売上は上がるのですが、客単価の向上よりも、客数の増加策に偏った取り組みを行うロードサイド店舗が多い印象があります。経営に...
戦略の考え方 売れる店舗にするために上司が理解しておきたい率先垂範の意義
店舗で売れる仕組みを作る
かつて、自信とモチベーションに記載した水抜き剤。私はガソリンスタンド運営会社に在職していた頃、この水抜き剤を売るのが得意でした。
主たる成分がアルコールである、この水抜き剤は、車両の燃料タンク内で...
お客様の声 お会いしていない時間でも当店のことを考えてくれていました。
中小企業の戦略コンサルティングなら株式会社ロードサイド経営研究所！洋菓子店より弊社コンサルティングを活用したご感想を頂きました。小規模事業者持続化補助金の申請サポート、経営革新計画、ものづくりサービス補助金（モノ補助）など様々な中小企業様の経営計画書作成をサポートします。あわせて経営者様の個別コンサルティングによる成功事例も多数御座います。
戦略の考え方 雨の日の売上確保策
事前告知のないセールやキャンペーン
今日の関東地方は朝から雨が降っています。商売をする側としては恨めしい天候でしょう。そんな時に、売上を確保する方法はあるのでしょうか。
結論から言うと、方法はあります。しかし、本日の売上確...
人材確保 人材の募集をかけても人が来ないのはなぜか
求人のポスター
先日、ある経営者と人材確保の話になりました。労働力人口が減る中、募集をかけてもなかなか応募がないという悩みを抱えているとのこと。これは、ロードサイド店舗に限らず、多くの企業が抱えている悩みだと思います。
そ...
経営の姿勢 人材の悩みを解消するには
忙しい経営者
先日、今年3月にご面談をした経営者と2回目のご面談をしました。本来は4月にご面談をする予定だったのですが、人材の面で多忙を極めた結果、とうとう体調を崩され、日程が6月にずれ込んでしまいました。
事業は、人・物...
客単価向上 多くの客数が見込めない店舗の客単価向上策
正社員がきつい
ロードサイド店舗の特徴として、営業時間が長い点、アルバイトスタッフが多い点が挙げられます。その特徴をどのように活かせば客単価が向上するのか、を見ていきます。
ロードサイド店舗であるガソリンスタンドは、低燃費...