コラム ガソリンスタンド経営者必見！人手不足を解消する秘訣とは？
ロードサイド経営研究所がご提案するガソリンスタンドの人手不足対策です。今回は従業員満足を構成する「標準化」を図ることで判断基準を明確にして、従業員満足を高め、定着率を向上させていくという点を事例を交えて説明ました。
三上 康一
コラム 
コラム 外食産業事業成長支援補助金に採択されるための「事業の成果目標」後半部分の書き方
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する外食産業事業成長支援補助金に採択される可能性を高める計画書の書き方です。今回は「事業の成果目標」前半部分の記載ポイントとして、①方針を明確にする、②ターゲットを絞り込む、③現状を把握できている指標にする、を述べました。
コラム 外食産業事業成長支援補助金に採択されるための「事業の成果目標」前半部分の書き方
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する外食産業事業成長支援補助金の採択される可能性を高める書き方です。今回は「事業の成果目標」前半部分の記載ポイントとして、①方針を明確にする、②ターゲットを絞り込む、③現状を把握できている指標にする、を挙げました。
コラム 外食産業事業成長支援補助金に採択されるための「実施体制」の書き方
外食産業事業成長支援補助金に採択されるための「実施体制」の書き方について解説しました。公募要領を意識し、事業実施者や共同事業者について具体的に記載することがポイントです。また、共同事業者を選抜した理由や役割を果たせる根拠を示しましょう。
コラム 外食産業事業成長支援補助金に採択されるための「３共同事業者の支援内容」の書き方
株式会社ロードサイド経営研究所が、外食産業事業成長支援補助金の採択可能性を高める計画書の書き方をご提案します。今回のポイントは、①公募要領を確認する、②整合性を意識する、③事業を着実に実施できることを示す、です。弊社が補助金の申請支援に高い専門性を持っています。
コラム お盆に向けてガソリンスタンドで油外商品を売るコツ
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するガソリンスタンドが夏場に客単価を向上させる取組みです。今回はお盆期間前の需要を取り込むためのタイヤ販売に焦点を当てました。弊社はガソリンスタンドを含めたロードサイド店舗のコンサルティングに専門性があります。
コラム 外食産業事業成長支援補助金に採択されるための「２事業内容（詳細）」後半部分の書き方
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、採択の可能性を高める外食産業事業成長支援補助金の計画書の書き方です。今回はそのポイントとして、①自社が使いたい経費を明確にする、②5W1Hを意識する、③事業計画補足説明書を準備する、を挙げました。
コラム 外食産業事業成長支援補助金に採択されるための「２事業内容（詳細）」前半部分の書き方
１．外食産業事業成長支援補助金に採択されるための「１事業内容（詳細）」前半部分の書き方
外食産業事業成長支援補助金とは
外食産業成長支援補助金は、補助率2分の1、補助額は100万円～1,000万円で、名称の通り、外食事業者の...
コラム 外食産業事業成長支援補助金に採択されるための「１事業計画（概要）」後半部分の書き方
ロードサイド経営研究所がご提案する、外食産業成長支援補助金に採択されるための、事業内容（概要）後半部分の記載ポイントです。具体的には、現状を数値で示し、目標達成時のイメージを記載し、経営資源拡充の取組みを記載する必要があります。また、箇条書きや図表、絵を活用すると効果的です。
人材 ガソリンスタンド経営者が気を付けるべきコストカットのポイント
ロードサイド経営研究所がご提案するガソリンスタンド経営者が気を付けるべきコストカットのポイントです。セルフサービス化は人件費削減の手段として有効ですが、顧客満足度を高めなければ意味がありません。スタッフ数を適正なものとし、より丁寧に油外商品の説明を行うことがポイントとなります。