人材確保 面接に来ない…。アルバイト応募者のドタキャンを防ぐ3つの方策
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材確保の方策です。今回のコラムでは、採用面接に来ていただく可能性を高める方策を示しました。弊社では、人材確保などロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。
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人材確保 募集しても応募がない。自店の人材確保ができない3つの理由
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材確保の方策です。今回のコラムでは、効果的な求人広告の作り方を述べるとともに、それに伴う店舗体制の整備について述べました。弊社では、人材確保などロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。
モチベーション やる気が出ない。そんな自分のモチベーションが高まる2つの方法
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する組織の活性化策です。今回のコラムでは、スタッフのモチベーションを向上させる手法について述べました。弊社では、組織の活性化などロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。
人材確保 給料を上げずに店舗スタッフの離職率を下げるマネジメントとは
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材確保の手法です。今回のコラムでは、スタッフの離職率を下げるために何をするべきかを述べました。弊社では、人材確保などロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。
モチベーション 動かない年上の部下のモチベーションを上げるには
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する組織活性化の手法です。今回のコラムでは、組織を構成する「人」のモチベーションをどのように向上させるべきかについて述べました。弊社は、モチベーション向上などロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。
人材確保 人手不足を解決したいガソリンスタンドが求人で訴求するべきこと
応募者は何に不安を感じているか
新人のアルバイトスタッフに「実践で覚えろ方式」で接するガソリンスタンドに人材が定着する可能性は低いでしょう。
アルバイトの仕事を探している、ある方が発した以下の相談に触れる機会がありました。...
人材確保 アルバイトスタッフがすぐ辞めるガソリンスタンドの特徴とは
株式会社ロードサイド経営研究所が、人材の定着率が低いガソリンスタンド店長の特徴を取り上げ、どのようにすれば人材が定着するのかを示しました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の戦略策定支援を行っています。
戦略の考え方 そのガソリンスタンドが人材不足を促進させてしまった原因とは
リニューアルオープンを控えた異動
複数店舗を展開する地方都市のガソリンスタンド運営会社の話です。 リニューアル工事中の傘下ガソリンスタンドに人事異動が発令されました。その内容は、リニューアル前からその店舗のナンバー2であったA氏を...
人材育成 扱いにくいベテランスタッフへ発揮するべきリーダーシップとは
状況に応じたリーダーシップ
先日、ある企業様向けにリーダーシップの状況適合論をご説明する機会がありました。状況適合論も様々ありますが、今回ご説明したのは、アメリカのP.ハーシー氏とK.ブランチャード氏が提唱した「SL(Situat...
人材育成 責任の重い役職に就きたがらない部下に対してどう接するべきか
企業研修での投げかけられた質問
ある企業の中間管理職を対象とした研修に登壇する機会に恵まれました。リーダーシップをテーマに研修を行い、最後の30分の時間を使って、質疑応答を行いました。
「何か質問がある人いますか」と問いか...