人材

モチベーション

ガソリンスタンドが70歳雇用を実現するための3つのポイント

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する高齢者の活用方法です。今回ご紹介する3つのポイントをおさえることにより、高齢者のモチベーションアップが期待できます。弊社では、ロードサイド店舗の経営課題を解決するための戦略立案のご支援をしています。
人材

「忘年会をする」経営者がとるべき「忘年会スルー」社員への対応

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する社内における一体感の高め方です。世代による価値観の違いをどのように捉え、どのような施策を打つべきかご紹介します。弊社は、ロードサイド店舗の経営課題を解決するための戦略立案のご支援をしています。
人材育成

ガソリンスタンドスタッフの退職を防止する3つの方法

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、油外商品の販売促進と人材の退職防止を両立させる方法です。油外販売の成果をいかに出していくかを追求することが退職防止に繋がることを述べています。弊社は、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗における経営課題を解決する戦略立案のご支援をしています。
人材育成

ガソリンスタンド管理職がリーダーシップを発揮する4つの具体策

株式会社ロードサイド経営研究所が提唱する効果的なリーダーシップの4類型です。部下や職場の状況によって発揮するリーダーシップは異なりますのでそれを4つに分類して説明しています。弊社はガソリンスタンドなどロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材

ガソリンスタンドにおいて人手不足を克服する3つの対策

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人手不足対策です。これらを実施することにより、人材に関する課題が解決できる可能性が高まります。弊社では、ロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材育成

アルバイトスタッフにOJTのトレーナーを任せる3つのメリット

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、アルバイトスタッフがトレーナーを行うメリットです。教える側、教わる側の双方にメリットがあることを述べています。弊社はガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材確保

既存人材の定着率を上げる9つのポイント

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材の定着率を高める方策です。今回のコラムでは、弊社代表が出版した書籍の内容をダイジェストに紹介することでその方策をご説明します。弊社では、人手不足などロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材育成

利益を出せるガソリンスタンドとそうでないスタンド2つの差

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店舗ビジネスにおける利益の出し方です。今回のコラムでは、従業員へのアプローチを取り上げ、どのようにすれば利益を出す従業員に育てることができるのかを示しました。弊社は、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材確保

ガソリンスタンドで人材の定着率を上げる3つの手法

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材定着を促す手法です。人材は自身の取組みによる成果を得ることによってその店舗での働きがいを感じ、定着するので、そのための具体的手法を述べています。弊社は、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材育成

人材育成がうまくいかないガソリンスタンド店長3つの共通点

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材育成のポイントです。今回のコラムでは、あるガソリンスタンドの店長が持つ悩みを解決する形で、具体的手法を述べています。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
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