現状分析 発想を転換するための3ステップ
内部環境である強み・弱み、外部環境である機会・脅威をどのように見出し、どのようにして新たな視点を確保するべきかを見て行きます。弊社では、ロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
現状分析
現状分析 
現状分析 婦人服店が業績回復のために踏むべき3つのステップ
苦境に陥っている婦人服店の事例を用いて、今後の戦略を構築するために、内部環境と外部環境、特に強みと機会の見出し方を示しました。弊社は婦人服店をはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
現状分析 リアル店舗が自店の強みを見出す3つの方法
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する自社における強みの見つけ方です。今回のコラムでは、ある雑貨店の実例を取り上げ、強みの見つけ方、その活用方法を具体的に見ていきます。弊社は、雑貨店をはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
現状分析 回らない寿司店の経営を改善するための「強み」の見出し方
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、自社の強みの見出し方です。今回のコラムでは、スーパーへ顧客が流れていった寿司店を題材に競合と顧客を見定めた強みとは何かを見ていきます。弊社では飲食店を始めとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。