経営の姿勢 店員のマスク着用告知から生き残るガソリンスタンドを考える
株式会社ロードサイド経営研究所が考える生き残るガソリンスタンドに共通する考え方です。なぜ説明が重要なのか、効果的な説明とはどのようなものなのかをご説明します。弊社では、ガソリンスタンドの経営課題に応じた戦略立案のご支援を行っています。
コラム
経営の姿勢 
経営革新計画 新規事業のアイデアを出すために
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する新規事業アイデアの創出方法です。ガソリンスタンドの新規事業アイデアを事例として取り上げ、どのような考え方がアイデア創出に繋がるのかをご説明します。弊社では、新規事業のアイデア出しから事業化までを計画に落とし込む経営革新計画立案のご支援を行っています。
人材育成 甲子園優勝校の元主将逮捕からガソリンスタンドの人事を考える
株式会社ロードサイド経営研究所が提案する人事異動を通じた人材育成の考え方です。若い時こそ苦労をさせることにより、結果的に実力の高いスタッフに育つことを事例を通じてご説明します。弊社では、ガソリンスタンドを始め、人材に課題を抱える事業者のご支援を行っています。
残念なガソリンスタンド事典 残念なガソリンスタンド事典（ミーティング編）
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するガソリンスタンドにおけるミーティングを有効にする方法です。残念なミーティングを題材にして、有効にする方法をご紹介しています。弊社は、ガソリンスタンドの経営課題に応じた戦略を立案するご支援をしています。
残念なガソリンスタンド事典 残念なガソリンスタンド事典（待合室編）
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、ガソリンスタンドにおいて顧客満足を向上させる方法です。今回示した5つのケースを反面教師とすることにより、業績拡大の可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば顧客満足の向上が実現できるのかをご紹介します。
残念なガソリンスタンド事典 残念なガソリンスタンド事典（Off-JT、自己啓発編）
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、人材を育成する方法です。今回示した3つの留意点を意識することにより人材が育つ可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上のコンサルタント経験を踏まえ、具体的にどうすれば人材育成が実現できるのかをご紹介します。
残念なガソリンスタンド事典 残念なガソリンスタンド事典（OJT編）
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、人材を育成する方法です。今回示した留意点を意識することにより人材が育つ可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上のコンサルタント経験を踏まえ、具体的にどうすれば人材育成が実現できるのかをご紹介します。
残念なガソリンスタンド事典 残念なガソリンスタンド事典（採用編）
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するガソリンスタンドにおける採用活動を効果的にする方法です。残念な採用活動を題材にして、効果の高い活動にする方法をご紹介しています。弊社は、ガソリンスタンドの経営課題に応じた戦略を立案するご支援をしています。
残念なガソリンスタンド事典 残念なガソリンスタンド事典（人材募集編）
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するガソリンスタンドにおける人材の応募を促進させる方法です。残念な人材募集を題材にして、効果的にする方法をご紹介しています。弊社は、ガソリンスタンドの経営課題に応じた戦略を立案するご支援をしています。
残念なガソリンスタンド事典 残念なガソリンスタンド事典（販売編）
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するガソリンスタンドにおける油外商品の販売を促進させる方法です。残念な販売手法を題材にして、効果的に販売する方法をご紹介しています。弊社は、ガソリンスタンドの経営課題に応じた戦略を立案するご支援をしています。