人材育成 ガソリンスタンド管理職がリーダーシップを発揮する4つの具体策 株式会社ロードサイド経営研究所が提唱する効果的なリーダーシップの4類型です。部下や職場の状況によって発揮するリーダーシップは異なりますのでそれを4つに分類して説明しています。弊社はガソリンスタンドなどロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。 2019.12.05 人材育成
組織力強化 「ONE TEAM」からガソリンスタンドの茶髪問題を考える 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するチームとしての一体感の高め方です。接客業の現場では長らく茶髪は禁止とされていましたが、その理由を考えることにより、現代風のチームの在り方をご紹介していきます。弊社はロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。 2019.12.04 組織力強化
接客 ガソリンスタンドスタッフが放つべきセールストークの考え方 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するガソリンスタンドのセールストークの考え方です。効果の高いセールストークには、効果が高まる考え方が備わっています。弊社は、ガソリンスタンドなどロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。 2019.12.03 接客
戦略の考え方 ガソリンスタンドのキャッシュレス決済告知3つのメリット 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するキャッシュレス決済の告知をするべき理由です。これらを踏まえて取組むことにより、業績拡大の可能性が高まります。弊社は、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。 2019.12.02 戦略の考え方
広告 ノベルティを販売する際のキャッチコピーの考え方 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するキャッチコピーの考え方です。今回のコラムでは、ノベルティを使った集客効果を高める具体例をご紹介します。弊社はロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。 2019.12.01 広告
経営の姿勢 ある高校生の言動から儲かるガソリンスタンドを考える 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する儲かる店舗にする方策です。今回は、弊社代表の講演に参加した高校生の言動を取り上げて繁盛店になる方策をご紹介します。弊社はガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。 2019.11.30 経営の姿勢
リピーターの確保 サトウさんに学ぶガソリンスタンドで再来店を促す3つのポイント 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するリピーターの確保策です。今回は、タクシーの運転手さんがとった言動からガソリンスタンドのリピーター確保策をご紹介します。弊社は、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。 2019.11.29 リピーターの確保
経営の姿勢 童謡「サッちゃん」から生き残るガソリンスタンドを考える 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店舗の生き残りをかけた方策です。単なる呼び名を返るだけでなく、本質を換えていく必要あることを述べています。弊社はガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略立案のご支援をしています。 2019.11.28 経営の姿勢
戦略の考え方 もしガソリンスタンドのスタッフが生理バッジを着けたら 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店舗コンセプト設定の重要性です。今回のコラムでは、ある百貨店の取組み事例を通じてこれをガソリンスタンドが取り入れたらどうなるかを通じて、店舗コンセプトの重要性をご紹介します。弊社は、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。 2019.11.27 戦略の考え方
経営の視点 胡散臭いコンサルタントを選ばなくて済む3つのポイント 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する良いコンサルタントの選び方です。今回のポイントをおさえた上でコンサルタントを選ぶことは成果が上がる可能性を高めます。弊社は、ロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。 2019.11.26 経営の視点