人材確保 2年先の人材まで確保しているガソリンスタンドの取組みとは 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材確保の方策です。今回のコラムでは、人材の定着率が非常に高いあるガソリンスタンドの取組みをご紹介します。弊社では、ガソリンスタンドを始めとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援をしています。 2019.04.28 人材確保
戦略の考え方 新規事業のアイデア発想が難しい2つの理由 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する新規事業の見出し方です。今回のコラムでは、ある建具店の新規事業構築プロセスをご紹介しながら、新規事業の見出し方をお伝えしていきます。弊社では、建具店を始めとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援をしています。 2019.04.27 戦略の考え方
客単価向上 洗車収益を上げたいガソリンスタンドが解消するべき3つの疑問 株式会社ロードサイド経営研究所が、ガソリンスタンドにおける洗車収益を向上させることを目的に、顧客が洗車に抱くどのような疑問を解消するべきかを述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の戦略策定支援をしています。 2019.04.26 客単価向上
戦略の考え方 街の電気店が廃業による閉店をしないために考えたい3つの方策 株式会社ロードサイド経営研究所が複数の家電量販店に囲まれながら高収益をたたき出している街の電気店を取り上げ、生き残る秘訣について解説します。弊社では、電気店を始めとしたロードサイド店舗の戦略策定のご支援や各種補助金の申請支援をしています。 2019.04.25 戦略の考え方
リピーターの確保 メンズの集客に成功している美容室経営における3つの特徴 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する美容室の業績向上策です。今回のコラムでは、メンズの集客に成功している美容室の事例を取り上げました。弊社では美容室を始めとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援をしています。 2019.04.24 リピーターの確保新規顧客の確保
戦略の考え方 儲からないガソリンスタンドが生き残りを図るための3つの視点 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するガソリンスタンドの業績向上策です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドが戦略を構築する際の視点のヌケモレをテーマに述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援をしています。 2019.04.23 戦略の考え方
経営の姿勢 指名の数だけにこだわる美容室経営が失敗する理由 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店舗コンセプトの重要性です。今回のコラムでは、ある美容室に勤務する女性が顧客から指名を取る方法を巡るいざこざの事例を通じて店舗コンセプトの必要性を見ていきます。弊社では、美容室を始めとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援をしています。 2019.04.22 経営の姿勢
モチベーション すぐ休む主婦パートを部下に持つ店長がとるべき3つの対応 子どもの発熱などを理由に突然欠勤する主婦のパートタイマーを戦力とする店舗の管理職はどのようにして人的資源を充実させるべきかを述べました。弊社では、ロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援をしています。 2019.04.21 モチベーション人材確保人材育成
経営の姿勢 今後生き残りが厳しいと予想される小売店の経営者に見られる特徴 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する経営の姿勢です。今回のコラムでは、ある呉服店と家電販売店の経営者を取り上げ、生き残る考え方について述べました。弊社では、呉服店や家電販売店を始めとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援をしています。 2019.04.20 経営の姿勢
人材育成 独立だと?…育てた部下の裏切りを感じた時に読んで欲しいコラム 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材育成で成果を出す方法です。今回のコラムでは、部下に独立された美容室の事例を取り上げました。弊社では、美容室をはじめとしたロードサイド店舗の戦略策定や各種補助金の申請を支援しています。 2019.04.19 人材育成