客単価向上 ゴールデンウィーク前のガソリンスタンドが行うべき販売促進策
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する客単価向上策です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドがゴールデンウィークを活用してどのような販売促進を行うべきかを述べました。弊社では、ガソリンスタンドを始めとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。
コラム
客単価向上 
経営の姿勢 顧客に悪いイメージを抱かせてしまうロードサイド店舗とは
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店舗イメージの向上策です。今回のコラムでは、まず店舗イメージを下げないために、これを低下させてしまった事例を見ていきます。弊社では、ロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。
人材確保 ロードサイド店舗が人手不足で倒産しないための2つの対策
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人手不足の解消方法です。今回のコラムでは、退職防止策と応募者増加策の2点を述べました。弊社では、人手不足などロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。
客単価向上 儲からないガソリンスタンドにおける洗車会員制度の特徴
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する顧客の固定化・客単価向上策です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドの洗車会員制度を題材に、これらの方策を検討します。弊社ではガソリンスタンドを始めとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。
人材育成 寝坊による遅刻が直らない部下を持つ上司の共通点と改善策
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する職場の規律性を高める方法です。今回のコラムでは部下の寝坊を改善できない上司の要因と、改善するための方策を述べました。弊社は、ロードサイド店舗の戦略策定支援を行っています。
現状分析 回らない寿司店の経営を改善するための「強み」の見出し方
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、自社の強みの見出し方です。今回のコラムでは、スーパーへ顧客が流れていった寿司店を題材に競合と顧客を見定めた強みとは何かを見ていきます。弊社では飲食店を始めとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。
戦略の考え方 新元号をビジネスチャンスとして活用した事例から学べること
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する戦略の考え方です。今回のコラムでは、新元号が「令和」に決まったことを事業に活かした事例を通じて「反応」と「対応」の違いを見ていきます。弊社では、環境変化に応じた販促戦略の策定支援を行っています。
モチベーション 部下のモチベーションを下げる上司に共通する3つの特徴
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する部下のモチベーション対策です。今回のコラムではモチベーションを下げないための方策を述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の戦略策定支援を行っています。
人材確保 離職率が高いガソリンスタンドの店長に共通する3つの特徴
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材確保策です。今回のコラムでは、人材が定着しない店長の特徴を挙げ、定着率を下げない具体策を示しました。弊社では、ロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。
人材確保 応募がない…人材不足の解決策として活用したい求人広告の考え方
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する効果的な求人広告を出稿する考え方です。今回のコラムでは、ある企業様からのご質問を通じ、有料媒体が有効である理由を述べました。弊社では、人材確保などロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。