コラム

あるガソリンスタンド店長の悩み 　あるガソリンスタンドの店長の悩みに触れる機会がありました。その店長は、長年店舗のナンバー2として活躍してきましたが、昇格を伴う異動により、同じ社内の他店へ店長として赴任してきました。 　赴任し...

スタッフだけが受けられる割引 　多くの小売業同様、ガソリンスタンドで働くスタッフは、その店舗で扱う商品を割引価格で購入することが可能です。ガソリンであれば、5円～10円程度の割引、油外商品においては原価にわずかな利益だけを乗せた価格...

店長が犯した不正の内容 　複数店舗を展開するガソリンスタンド運営会社の傘下店舗を任せられていたある店長の話です。 　ある日、この店長は店舗の清掃に使う洗剤を買うためにホームセンターを訪れました。店内で洗剤を見繕っているうちに、...

エンジンルームを点検する意義 　ガソリンスタンドでは、顧客のエンジンルームを点検したがります。エンジンルームを点検すると、何らかの不備が見つかり、そのセールスができるからです。完全に整備されている何の不備もないエンジンルームなどそう...

経営者や店長が深夜勤務や配達を行うコンビニ 　24時間営業のコンビニエンスストアで、経営者や店長と思しき方が深夜の時間帯にレジ業務を行っているのを何度か見かけたことがあります。 　22：00～5：00までの時間帯は、深夜勤務に...

ある飲食店の貼り紙 　冒頭の貼り紙は、ある飲食店の店頭にあったものです。出前はもう積極的にはやりませんよ、という内容ですが、なぜこのような貼り紙をしなければならなかったのでしょうか。 　まず、一般的な話として、これまで一定の出...

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する客数向上策です。今回は客数が減少した理容店における打開策の見出し方を述べました。弊社では、理容店をはじめとしたロードサイド店舗が抱える戦略策定の他、各種補助金の申請支援を行っています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する経営改善の着眼点です。今回は電気工事店を取り上げて、どのようにすれば事業が好転していくのか、その考え方を述べました。弊社は電気工事店をはじめとしたロードサイド店舗の戦略策定についてご支援しています。