戦略の考え方 評価が高い紳士服店の販売員が実施している上手い接客応対のコツ 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する品質の高い接客です。今回は弊社の最寄に立地する紳士服店の事例を用いて説明をしました。弊社では紳士服店をはじめとしたロードサイド店舗の戦略策定や各種補助金の申請支援を行っています。 2018.12.09 戦略の考え方
戦略の考え方 駅前立地のガソリンスタンドが利益を上げ、儲かるようになるには 預り車両で溢れるガソリンスタンド そのガソリンスタンドは、都内のある駅前に立地していました。駅から徒歩数分の距離であり、周囲には多くの企業オフィスがありました。 来店客の9割以上が、近隣企業に勤務するサラリーマンで、会社の車で来店... 2018.12.08 戦略の考え方
経営の姿勢 発言のないロードサイド店舗の店長会議を活性化させる工夫とは 議長を持ち回りさせたものの… 複数のガソリンスタンドを展開している、ある企業は月1回の店長会議を開催していました。ですが、店長の発言がほとんどないことから、持ち回りで議長を店長に行わせることにしました。 しかし、会議の状況は変わら... 2018.12.07 経営の姿勢
接客 接客品質の高いフルサービスのガソリンスタンドが儲かる理由 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する集客力の向上策です。今回のコラムでは、なぜガソリンスタンドは接客品質が重要なのかを開放度と開放感の観点から述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略策定構築のご支援を行っています。 2018.12.06 接客
戦略の考え方 エンジンルームの点検がガソリンスタンドの利益を低下させる理由 ガソリンスタンドが行う洗車時のエンジンルーム点検 ガソリンスタンドに洗車を依頼すると、洗車後の車体に残った水滴の拭上げや、車内の清掃などをする仕上げ時に、エンジンルームの点検を行う店舗があります。 そのような店舗には、店内... 2018.12.05 戦略の考え方
経営の姿勢 儲からない飲食店経営者の口癖が「時間がない」である理由 行動の優先順位 開店して数年が経過したものの、なかなか儲けが出ないある飲食店の経営者と、ある日の午後にご面談した時の話です。 ご面談を通じて、駐車場の整備、店内POPの充実、メニュー構成の見直し、情報発信など様々な課題が抽出されま... 2018.12.04 経営の姿勢
戦略の考え方 【独白】ガソリンスタンドがタイヤ販売で大手量販店を活用するコツ 株式会社ロードサイド経営研究所がご紹介する客単価の向上対策です。今回のコラムではガソリンスタンドを取り上げ、大手企業が運営する近隣の店舗をどのように活用して客単価を向上させたのかを述べました。弊社ではガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の戦略構築支援をしています。 2018.12.03 戦略の考え方
戦略の考え方 経験が豊富な店舗スタッフの活用がうまくいかない重要な理由 高校時代に経験した日雇いアルバイト 先日、秋田県の北秋田市へ仕事で伺ってきました。この北秋田市は、2005年に北秋田郡の鷹巣町・合川町・森吉町・阿仁町が新設合併して発足した自治体ですが、私は青森県青森市で高校生活を過ごしていた頃、... 2018.12.02 戦略の考え方
戦略の考え方 セルフのガソリンスタンドが生き残りを賭けて提供すべき情報とは 油外商品を買う前提 セルフのガソリンスタンドに入店すると、給油時に使用する機械やその周辺に、様々な油外商品の告知物を見かけるケースが多いです。これは、業界が抱える課題のひとつに、いかに油外商品を売るか、というものがあるためです。油... 2018.12.01 戦略の考え方
経営の姿勢 ガソリンスタンドがガソリンの在庫切れを防ぐ3つの方法 ガソリンスタンドのガソリンや軽油の品切れを題材に、どのようにすればこのような機会損失を招かずに済むのか、経験を元に述べました。弊社はガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の戦略策定や補助金申請・事業計画策定のご支援をしています。 2018.11.30 経営の姿勢