コラム

小規模事業者持続化補助金

持続化補助金【低感染リスク型ビジネス枠】飲食店の採択事例②

持続化補助金【低感染リスク型ビジネス枠】に採択された飲食店の計画書「新型コロナウイルス感染症の影響・既に取り組んでいる対策」から採択の可能性を高める書き方を述べていきます。弊社は各種補助金の申請やロードサイド店舗の戦略立案の支援を行っています。
小規模事業者持続化補助金

持続化補助金【低感染リスク型ビジネス枠】飲食店の採択事例①

その飲食店は、なぜ持続化補助金【低感染リスク型ビジネス枠】に採択されたのか。同店が作成した計画書の「自社の事業概要」から採択の可能性を高める書き方を述べていきます。弊社は各種補助金の申請支援の他に、ロードサイド店舗の戦略立案支援を行っています。
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テレビに出たい方がとるべき3つの行動

AbemaTVに専門家として出演したプロセスを題材に、テレビに出演して知名度を高めるために取るべき行動をお伝えします。弊社は、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援、各種補助金の申請支援を行っています。
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持続化補助金【低感染リスク型ビジネス枠】米穀販売業の採択事例④

その米穀販売業は、なぜ持続化補助金【低感染リスク型ビジネス枠】に採択されたのか。同社が作成した計画書の「補助事業の効果」から採択の可能性を高める書き方を述べていきます。弊社は各種補助金の申請支援の他に、ロードサイド店舗の戦略立案支援を行っています。
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vol.2_新型コロナを活用していますか?(2020.8.16配信)

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する脅威を機会に転換する考え方です。新型コロナの感染拡大を脅威と捉えてばかりいると窮地に追いいらざるを得ません。なお、当コラムの内容は弊社が毎週日曜日に配信しているメルマガのバックナンバーになります。
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持続化補助金【低感染リスク型ビジネス枠】米穀販売業の採択事例③

その米穀販売業は、なぜ持続化補助金【低感染リスク型ビジネス枠】に採択されたのか。同社が作成した計画書の「補助事業の内容」から採択の可能性を高める書き方を述べていきます。弊社は各種補助金の申請支援の他に、ロードサイド店舗の戦略立案支援を行っています。
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持続化補助金【低感染リスク型ビジネス枠】米穀販売業の採択事例②

その米穀販売業は、なぜ持続化補助金【低感染リスク型ビジネス枠】に採択されたのか。同社が記載した計画書の「新型コロナウイルス感染症の影響・既に取り組んでいる対策コロナの影響と対策」から採択の可能性を高める計画書の書き方を述べていきます。
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持続化補助金【低感染リスク型ビジネス枠】米穀販売業の採択事例①

その米穀販売店は、なぜ小規模事業者持続化補助金【低感染リスク型ビジネス枠】に採択されたのか。同社が記載した計画書の「自社の事業概要」から採択の可能性を高める計画書の書き方を述べていきます。弊社は、各種補助金申請や戦略立案の支援を行っています。
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vol.1_客数はリピーターがポイント(2020.8.9配信)

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する客数増加の方法です。今回はロードサイド店舗の特徴を生かしたリピーターの増加策を述べました。なお、当コラムは毎週日曜日に弊社が配信しているメルマガのバックナンバーの内容となっています。
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低感染リスク型ビジネス枠で【不採択】だった写真スタジオの事例⑤

その写真スタジオは、なぜ小規模事業者持続化補助金<低感染リスク型ビジネス枠>で不採択だったのか。同社が記載した計画書の「補助事業の効果」を題材に、不採択の想定理由を検討していきます。弊社は、各種補助金申請支援の他、戦略立案支援を行っています。
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