コラム 東日本大震災13年目の教訓：経営理念と行動指針が企業と顧客を守る
13年前の東日本大震災がもたらした大きな試練は、経営理念と行動指針の重要性を再認識させました。アイリスオーヤマグループと東京ディズニーリゾートの事例から、困難な状況下でも迅速かつ適切な対応が可能であることをご紹介します。
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コラム ガソリンスタンドの経営理念の重要性と策定方法
ガソリンスタンドの経営理念は、経営の方向性や目標を明確にし、従業員のモチベーションアップや顧客からの信頼獲得につながります。この記事では、経営理念の作り方と重要性について解説します。
経営理念 経営理念が新型コロナによる社内の混乱を治める理由
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、社内の混乱を治める方法です。経営理念の構築と浸透により社内の混乱が治まる可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、経営理念が効果を発揮する理由をご紹介します。
経営理念 ガソリンスタンドの事業継続に経営理念が必要な3つの理由
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する経営理念の重要性です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドを題材に取り上げ、経営理念がなぜ事業継続に有効なのかをご紹介します。弊社は、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
経営理念 繁盛する居酒屋になるために満たすべき条件とは
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する業績拡大の方策です。今回のコラムでは居酒屋を取り上げ、なぜ経営理念が業績を拡大させるのかを述べました。弊社では居酒屋を始めとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
コラム 経営理念の浸透が現場にもたらした効果
「笑顔」を経営理念に盛り込んだ例
昨日のコラムで笑顔について述べました。この笑顔を経営理念に盛り込む例はとても多く、「キビキビ、ニコニコ、ハキハキ」を経営理念としているのは、カレーハウスCoCo壱番屋を展開する株式会社壱番屋です。...
コラム 経営理念が意味するもの
株式会社ロードサイド経営研究所が提唱する経営理念の意味と事例です。弊社は、中小企業が戦略を立案する前に必要な経営理念の策定・ブラッシュアップについて、サポートを行っております。