持続化補助金で不採択になる計画書「自社や自社の提供する商品・サービスの強み」の書き方の特徴として、①強みをもたらした結果だけを記載する、②強みの根拠を記載していない、③競合他社と比較していない、を挙げました。

持続化補助金に不採択になってしまう計画書の「顧客ニーズと市場の動向」は、①見出しを設けない、②顧客ニーズにヌケモレがある、③競合動向を記載していない、という特徴があります。この点に注意して記載することで採択の可能性が高まります。

持続化補助金に採択される可能性を上げるには、経営計画書の「企業概要」に写真や図表を活用する、経営者の写真を盛り込む、経歴・沿革を記載する、数字で現状を説明する、見出しを設けることがポイントとなります。

持続化補助金に採択されるには「企業概要」欄を記載する際に、①見出しを設ける、②ビジュアルに訴求する、③数値を用いて説明することがポイントとなります。これをしないと読みにくく、興味が持てず、客観性に欠ける内容と判断されるリスクが高まります。

(株)ロードサイド経営研究所がご提案する採択の可能性を高める持続化補助金の計画書「補助事業の効果」の書き方です。今回は、①適切な見出しを設ける、②方針・目標との関連を示す、③顧客が得られる価値を示す、④地域経済に対する影響を示すを挙げました。

持続化補助金の補助事業計画書「販路開拓等（生産性向上）の取組内容」には、冒頭で補助事業を端的に示す、5W2Hを明確にする、創意工夫の特徴を示す必要があります。これを意識しないと不採択のリスクが高まってしまいます。

持続化補助金の経営計画書「経営方針・目標と今後のプラン」で不採択にならないためには、①見出しを設ける、②数値目標を示す、③今後のプランを表で示す、を意識する必要があります。これらを意識しないと、説得力低下というリスクを抱えることになります。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する持続化補助金の採択可能性を高める計画書の記載ポイントです。今回は自社の強みを記載する場合に①見出しを設ける、②経営者の強みに着目する、③活用する強みを分かるようにする、を挙げました。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する採択を引き寄せる持続化補助金の計画書の書き方です。今回は、経営計画書の「企業概要」を取り上げ、①見出しを設ける、②ビジュアルに訴求する、③数値で現状を説明する、をポイントに挙げました。弊社は各種補助金の申請支援を行っています。