同社は、ガソリンやプロパンガスの販売を主たる事業としていますが、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、外出を控える方が増加して車の利用頻度が減ったことから、ガソリンの販売が落ち込むようになり、売上が激減してしまいました。
そこで、プロパンガス事業における非対面型事業の展開により効率化を図ることとし、2021年11月10日締切りの小規模事業者持続化補助金＜低感染リスク型ビジネス枠＞第4回受付締切分に申請した結果、採択という結果を得ることができました。
この結果を受け、当コラムでは同社が作成した「【様式1】経営計画および補助事業計画」の内容をもとに、採択を引き寄せたと考えられるポイントを４回に分けて探っていきます。
下図は、当補助金申請時に提出する「【様式1】経営計画および補助事業計画」の構成ですが、今回のコラムでは、下図の赤枠部分＜経営計画＞「２．新型コロナウイルス感染症の影響・既に取り組んでいる対策」の書き方を見ていきます。なお、当コラムの内容は2022年1月10日時点の情報に基づいています。
1． 持続化補助金＜低感染リスク型＞に採択された燃料販売店の計画書の書き方事例［新型コロナウイルス感染症の影響・既に取り組んでいる対策編］
持続化補助金＜低感染リスク型＞に採択された燃料販売店の計画書の書き方事例［新型コロナウイルス感染症の影響・既に取り組んでいる対策編］（１）影響と対策を切り分けて記載する
当欄のタイトル、つまり求められている内容は「新型コロナウイルス感染症の影響・既に取り組んでいる対策」ですが、これをまとめて記載してしまうと、何が影響で何が対策なのかわからなくなるケースが多い印象があり、そのような計画書は読み手の理解が進まないリスクが高まるでしょう。
同社の場合は【新型コロナウイルス感染症の影響】、【既に取り組んでいる対策】と２つの見出しを設け、その見出しに応じた内容を記載していたことから、上記のリスクは排除できており、このことも採択を引き寄せた要因のひとつと考えられます。
持続化補助金＜低感染リスク型＞に採択された燃料販売店の計画書の書き方事例［新型コロナウイルス感染症の影響・既に取り組んでいる対策編］（２）影響を定性・定量に切り分けて記載する
新型コロナウイルス感染症の影響は、数値で表すことの困難な定性的な影響と、数値で表すことが可能な定量的な影響があります。定性的な影響はその質を、定量的な影響はその量を示すことが可能です。
同社の場合、定性的な影響として外部環境がどのように変化したのか、定量的な影響としてその結果どの程度業績が落ち込んだのかと、定性・定量の両面から影響を記載し、影響の質と量を述べて説得力を向上させていたことも、採択を引き寄せた要因のひとつと考えられます。
持続化補助金＜低感染リスク型＞に採択された燃料販売店の計画書の書き方事例［新型コロナウイルス感染症の影響・既に取り組んでいる対策編］（３）対策を場所・場面別に記載する
同社は【すでに取り組んでいる対策】として、新型コロナウイルス感染症の感染リスクを低減させる対策を記載していましたが、これを場所や場面別に記載しておりました。
場所については、社内という場所で業務を行う場合においてどのような対策をとっているのか、社外という場所へ出向いて業務を行う場合においてどのような対策をとっているのかという記載の仕方をしていました。
また、場面については、従業員同士が接する場面においてどのような対策をとっているのか、従業員と顧客が接する場面においてどのような対策をとっているのかという記載の仕方をしていました。
このように、場所や場面というテーマで対策をグルーピングして述べたことで、読みやすさが向上させたことも、同社が採択を引き寄せた要因のひとつと考えられます。
今回のコラムでは、小規模事業者持続化補助金＜低感染リスク型ビジネス枠＞に採択された同社が記載した＜経営計画＞「２．新型コロナウイルス感染症の影響・既に取り組んでいる対策」から、採択のポイントとして（１）影響と対策を切り分けて記載する、（２）影響を定性・定量に切り分けて記載する、（３）場所・場面別に対策を記載する、を述べました。
次回のコラムは引き続き、＜補助事業計画＞「２．補助事業の内容」の採択ポイントを見ていきます。
2．小規模事業者持続化補助金の計画書作成をサポートします
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